Gebiedsontwikkeling
Introductie
Gebiedsontwikkelingen zijn vaak lange en stropige trajecten. Dit kost niet alleen geld, ook de projecten zelf lijden er onder. De visie uit de beginfase verwatert tot een optelsom van deelbelangen. Geen bewoner, geen wethouder, geen ontwerper, geen bouwer die nog écht blij wordt van het eindresultaat: Niemandsland. StrateGis heeft een methode waarmee al in de vroege planfase de ruimtelijke en financiele consequenties van keuzes en ontwerpvarianten inzichtelijk wordt gemaakt. Hiermee kan de besluitvorming sneller en beter verlopen. Wilt u draagvlak? Wilt u commitment van alle betrokken partijen? Wilt u een plan waar niemand omheen kan? En dat dus sneller gerealiseerd kan worden? Kies dan voor de StrategGis Gebiedsontwikkelaar methode. Download hier de folder.
StrateGis: Interactief tekenen en rekenen
De StrateGis-aanpak is gebouwd op twee pijlers: rekenmodellen en interactieve sessies. State-of-the-art reken- en simulatiemodellen, bijvoorbeeld voor grond- en vastgoedexploitatie en duurzaamheid, zijn gekoppeld aan een 3D GIS-systeem. GIS staat voor Geografisch Informatie Systeem: het werken met kaarten. Door de grafische interface zijn de uitkomsten eenvoudig en transparant over te brengen in een taal die iedereen begrijpt.
Voor een film in hogere resolutie klik hier
Voor screenshots van de Gebieds ontwikkelaar klik hier.
Voordelen
De belangrijkste voordelen van de Gebiedsontwikkelaar zijn:
- Sneller plannen en varianten maken. In enkele sessie kunnen meerdere planvarianten worden doorgerekend en gevisualiseerd. Kansarme voorstellen worden gescheiden van kansrijke. Ook niet haalbaar geachte plannen kunnen alsnog haalbaar blijken.
- Snellere realisatie van de plannen. Door het naar voren halen van informatie worden kostbare problemen later in het proces voorkomen. Denk bijvoorbeeld aan milieueisen.
- Kostenbesparing. In de plankosten, soms wel 30%, is veel voordeel te behalen. Minder overleggen, sneller beslissingen nemen en betere onderbouwingen zorgen voor een aanzienlijke besparing van personeelskosten. Snellere planvorming betekent ook lagere rentelasten en het naar voren halen van opbrengsten: pure winst.
- Vergroting van het draagvlak. Intern en extern draagvlak wordt vergroot doordat gezamenlijk aan plannen gewerkt wordt. Alle voorstellen van de verschillende partijen kunnen beschouwd worden. De effecten van de voorstellen zijn snel te doorzien. Men krijgt ook inzicht in elkaars standpunten wat bijdraagt aan de wederzijds begrip.
- Verbetering van de kwaliteit. Door de directe koppeling met kosten en baten kan een werkelijke discussie worden gevoerd over ruimtelijke kwaliteit en de benodigde investeringen. Geen loze beloftes en hoge ambities die niet kunnen worden waargemaakt.
- Inzicht in wederzijds belang. Doordat in een gezamenlijk ontwerp en planproces inzicht verkregen wordt in elkaars belangen zal de acceptatie van een plan eerder bereikt worden ook al is het voorstel strijdig met het eigen belang.
- Nadruk verleggen van bijzaken naar hoofdzaken. Het model maakt duidelijk wat de werkelijk belangrijke 'knoppen' zijn in een project. Detail discussies over bijv. de prijs van 1 m2 groen worden vermeden.
